《安源工人报》评论员文章:新思路新举措引领集团高质量发展
作者:W彩票网 更新日期:2018/7/27 17:44:41 阅读次数:930

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新思路新举措引领集团高质量发展
本报评论员

 

    7月26日,集团召开2018年中工作暨“七一”表彰会,会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九大精神,表彰先进,总结上半年工作,部署下半年任务,明确提出“三步走”战略,用新思路新举措,引领集团迈向高质量发展!
    用新思路新举措,引领集团高质量发展,首先要求我们进一步增强脱困发展的信心和耐心。当前,尽管我们面临的形势非常严峻,但越在困难的时候,我们越要看到前景,树立信心、耐心和勇气。一是有省委、省政府和省国资委的坚强领导和全力支持。2016年以来,省委、省政府和省国资委在资金、政策、项目等各方面都给予了集团大力的支持,这些宝贵支持,使我们渡过了一个又一个难关,集团资产状况也有较大改善。在发展方面,省委、省政府以及省发改委、省能源局等有关部门大力支持集团向综合能源集团转型。二是现有产能仍有明显的区位优势。按照现行市场价格水平,我们现有的产能产业仍具有明显的区位优势,只要我们下决心把债务负担、富余人员减下来,加强管理,精耕细作,完全能够立足现有产业生存下去。三是江西能源产业具有一定发展空间。江西是能源产业洼地,省委、省政府高度重视能源产业发展,支持能源集团重组整合全省国有能源资源、产业、企业;省发改委、省能源局明确表示,支持能源集团主导建设我省今后新增煤电装机,为我们转型发展、做强做大提供了宝贵支撑。因此,我们要紧紧围绕会议提出的目标任务,积极找差距,补短板,寻突破,严考核,层层传导压力。在确保安全稳定的基础上,苦炼内功,深挖内潜,提质增效。既要稳定生产经营,继续瘦身健体,又要严密防控各种风险,全面加强管理,盘活存量资产,坚决兑现各项目标任务。
    用新思路新举措,引领集团高质量发展,必须进一步理清工作思路,坚持“三步走”。第一步,做实减法,摆脱困境。立足现有产业,实现扭亏为盈。重点做好五个方面的工作:一是减人减债。将在岗职工人数减少到2万人以内,企业负债率降到70%以下。二是提质增效。全面出清严重亏损企业,精简内设机构,瘦身健体、降本增效。三是化解风险,坚持外部支持和内生动力相结合,争取各方支持,提高经济效益,恢复新增融资功能,有效化解债务风险。四是改造升级。着力解决制约生产经营的不确定性因素,稳定现有煤炭产能;大力推进机械化、自动化、信息化、智能化,推动安全、清洁、绿色生产。五是转换机制。全面深化企业改革,建立市场化运行机制。第二步,做好加法,转型发展。实施“1121”工程,即一个基地(沿蒙华、大秦等铁路沿线并购整装资源,建设域外煤炭基地),一个中心(将九江煤炭储备中心打造成为我省现代煤炭港口物流中心),两个电厂(控股建设信丰电厂和省内另外一个大型煤电项目),一个工业园(积极推进与五江集团、旭阳集团合作,规划建设一个焦炭玻璃工业园)。到“十三五”末,基本形成以煤电一体化为主导的综合能源产业格局,营业收入达到200亿元以上。第三步,战略重组,做强做大。在省委、省政府、省国资委支持下,更多运用市场化办法,积极推进全省国有能源资源、产业、企业战略重组,实现做强做大。到“十四五”末,将集团打造成为我省发展能源产业的主平台、能源供应保障的主力军。
    用新思路新举措,引领集团高质量发展,就要坚定不移地深化改革,加快企业转型升级。集团的出路在改革,只有大力度纵深推进改革,持续释放改革活力红利,才能促进企业不断发展壮大。要深化“三项制度”改革,初步形成能上能下、能进能出、能高能低的市场化运行机制。要深化管理体制改革,以放权搞活为重点,进一步理顺集团公司与子企业的权责关系,赋予企业更多自主经营权。要推进W彩票注册国际、安源管道、物贸公司的混合所有制改革,逐步将W彩票注册国际、安源管道、同济建管经营层整体转换为职业经理人,实行任期制和契约化管理,充分搞活经营。并鼓励有条件的企业实行招标经营等灵活经营方式。要全面分离企业办社会职能,加快推进集团办医疗机构改革和华润医疗的合作改制。要坚持“煤电一体化”发展战略,加快推进域外煤炭资源并购开发,加快物流贸易产业发展,加快电力项目落地,加快焦炭玻璃产业合作发展,推进产业优化升级,实现企业的高质量发展。
    用新思路新举措,引领集团高质量发展,就要站在全面从严治党的高度,坚定不移正风肃纪。要以肃清系列腐败案件流毒影响为契机,持续正风肃纪,营造风清气正生态,为企业改革发展提供坚强政治保障。各级党组织要将学习贯彻党的十九大精神引向深入,结合庆祝改革开放40周年,深化形势任务宣传教育和企业文化建设,凝聚江能共识,汇聚江能力量,建设美好江能。各级领导干部要强化纪律规矩意识,以身作则,以上率下,重塑集团形象。要切实转变工作作风,坚持问题导向,坚决破除“好人主义”思想,坚决破除“怕、慢、假、庸、散”作风顽疾。各级领导干部要增强标杆意识,带头大兴认真严谨之风、负责担当之风,敢抓敢管、严格要求,以钉钉子的精神,带动作风大转变,推动各项工作大落实。
    沧海横流,显英雄本色。在集团脱困发展、转型发展关键时刻,省委、省政府高度重视集团的工作,对我们寄予厚望;广大干部职工时刻关注集团的工作,对我们抱以期望。集团年中工作会为我们指明了方向,确定了目标,我们一定要以只争朝夕的精神,凝心聚力,攻坚克难,苦干实干,坚决实现整体扭亏为盈目标,推动集团高质量发展!

(原载《安源工人报》2018-7-27一版)

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